Hohe Dynamik, zunehmende Komplexität und neue Einflussfaktoren

Viele Unternehmen, die auf eine langjährig Erfolgsgeschichte blicken, halten heute mit der rasanten Veränderungsgeschwindigkeit Ihrer Kunden und Märkte nicht mehr Schritt. Zum einen reichen reine Produktweiterentwicklungen oft nicht mehr aus, um der zunehmenden Komplexität und Dynamik des Unternehmens-Umfelds gerecht zu werden. Zum anderen wirken neue Einflussfaktoren, wie ökologische, gesellschaftliche oder politische Anforderungen auf das Unternehmen ein. So stehen ganze Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand. Imme mehr Unternehmer handeln entschlossen und stellen sich den Herausforderungen. Doch die meisten Innovations-Vorhaben scheitern trotzdem. Woran liegt’s?

Innovations-Blockaden lassen Projekte scheitern

Oft wissen Unternehmen bereits, dass sie ihre Innovationskraft steigern müssen. Dabei mangelt es ihnen selten an innovativen Ideen, sondern eher an der Fähigkeit, diese in erfolgreiche Produkte zu verwandeln und sie wirksam in der Organisation zu integrieren. Vor allem, wenn es sich um mehr als Produktweiterentwicklungen, also beispielsweise um komplett neue Geschäftsmodelle handelt. Auch der Einsatz von agilen Methoden und die Durchführung von Innovations-Werkstätten bringen häufig nicht den gewünschten Erfolg. Genau so wenig wie der Versuch, Innovations-Projekte mit klassischen Management-Methoden zu steuern oder zu planen. Im Laufe der Zeit haben sich unbewusst viele Innovations-Blockaden eingeschlichen. Was tun?

Organisationsdesign für wirksame Innovation

Wir steigern die Erfolgswahrscheinlichkeit von Innovationprojekten drastisch, indem wir Innovations-Blockaden aufdecken, sie transparent machen und bei ihrer Auflösung unterstützen. Einigen Unternehmen reicht das schon aus, um die nächsten Schritte zu gehen. Auf Wunsch designen wir aber auch maßgeschneiderte Innovations-Prozesse und begleiten Innovations-Teams von der Ideen-Findung bis zur Integration neuer Angebote im Unternehmen.
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Aktuelle Veranstaltungen

Die Fähigkeit, auf unerwartete Veränderungen der Unternehmens-Umwelt reagieren zu können, wird immer mehr ein entscheidender Erfolgsfaktor für bestehende Unternehmen. Viele von Ihnen starten daher aktiv Innovations-Projekte. Dank einer Fülle hilfreicher Methoden und Tools nehmen sie schnell Fahrt auf. Sie fördern [...]

Kompaktkurs Innovations-Blockaden im Unternehmen lösen

Im Laufe der Zeit hat jedes erfolgreiche Unternehmen Strukturen geschaffen mit denen sich das Tagesgeschäft und die Weiterentwicklung bestehender Produkte effizient umsetzen lassen.

Leider stehen viele dieser Strukturen echter Innovations-Arbeit häufig im Weg und blockieren sie letztendlich.

In unserem Kompaktkurs „Innovations-Blockaden im Unternehmen lösen“ sprechen wir über einige dieser Strukturen und beleuchten, wieso sie zu echten Innovations-Blockaden werden können.

Lerne wie Du die Blockaden in Deinem Unternehmen lösen kannst und sichere Dir jetzt einen Platz zum Einführungspreis!

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Boni-Systeme sind Innovations-Blockaden

Das der Weg zu erfolgreichen, neuen Produkten im Unternehmen steinig ist und manchmal richtig fiese Schlaglöcher warten, das hat sich schon rumgesprochen. Auch, dass wir häufig mal einen kompletten "U-Turn" machen müssen,  um im [...]

Der Problem Owner – Rahmen für die Lösung schaffen

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Erfolgsfaktoren von Innovation – Einzigartige, komplexe Systeme

Wir glauben daran, dass ein Eckpfeiler erfolgreicher Innovationsvorhaben, die Lösung extern referenzierter, also außerhalb der Organisation liegender, Probleme ist. Wir sollten also Probleme lösen, die vom Markt, von unseren Kunden oder der sonstigen Umwelt, [...]

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Wenn wir versuchen, System-Innovation zu erklären, klingt das irgendwie sperrig: "Es geht um die Entwicklung von Lösungen für Probleme, die innerhalb eines Systems entstanden sind. Das Lösen dieser Probleme bringt häufig komplett neue Geschäftspotenziale [...]

System-Innovation vs. Produkt-Innovation

Die meisten Menschen verstehen unter Innovationen die Verbesserung bestehender oder die Entwicklung neuer Produkte. Also etwas Neues und Nützliches, mit dem wir wirtschaftlich erfolgreich sind: der größere Fernseher, selbstfahrende Autos oder immer effizientere Produktionsprozesse. [...]

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